1、目的
对公司质量管理体系进行评审，保证其适宜性、充分性、有效性，并达到公司的质量方针和目标。
2、适用范围
适用于公司质量管理体系的评审工作，包括质量方针和目标的评审。
3、职责
3.1总经理负责批准《管理评审计划》，主持管理评审会议并审批《管理评审报告》，及时确定和提供质量
管理体系所需资源。
3.2 管理者代表负责审核《管理评审计划》和评审后的跟踪。
3.3质量部负责组织管理评审的准备并制定《管理评审计划》，编写《管理评审报告》。
3.4相关部门负责人参加评审会议并按《管理评审计划》准备评审资料。
4、程序
4.1评审时间
4.1.1公司管理评审活动每年不少于一次，一般安排在内部质量审核后进行。
4.1.2 下列情况发生时，安排适时的评审:
a)当质量体系环境和条件发生重大变化时:
b)当客户的需要或市场发生重大变化时:
c)当产品(工艺、质量等)发生重大变化时:
d)其他认为有评审需要时。
4.2 评审准备
4.2.11质量部负责编写《管理评审计划》，经管理者代表审核后报总经理批准，
管理评审计划包括内容:
a)评审目的:
b)评审内容:
c)评审时间:
d)各部门评审前的准备工作:
e)参加人员。
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