管理评审报告
编号： XXX-QR-GC-01/04 版本号：A/0
评审会议时间、地点：
年 月 日在公司会议室召开管理评审会议
评审目的：
1）通过对本公司管理体系进行定评审，以确保其持续改进的适宜性、充分性和有效性。
2）产品质量、质量管理活动状况及发展趋势；
3）潜在风险分析及应对措施；
4）管理水平改进和提高的机会；
5）资源需求及满足要求的程度。
参加评审人员： 总经理、各部门负责人
评审会议内容摘要：
管理方针的贯彻落实情况；管理目标的实现现状分析；产品质量状况符合性；公司组织
结构及资源配置的适宜性； 合规性；管理方案
实施情况；内部审核结果分析；顾客反馈状况分析；纠正和预防措施落实情况分析；对
公司管理是否需要改进的建议；
评审结论： 通过这次管理评审，证明公司的管理体系能够结合 ISO9001-2015、YY/T0287-2017 标准策
划并充分有效的运行，公司管理方针及管理目标指标基本适宜，目标指标能够实现。产品质
量及采购原料质量稳定。对内审及日常工作检查中发现的不合格进行了纠正并采取了相应的
措施，并经验证有效。公司目前机构设置合理，职责分配合理，能遵守相关法规，质量管理
体系运行有效。
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