管理评审计划
编号： XXX -QR-GC-01/01 版本号： A/0
评审目的：
通过对公司管理体系进行定评审，以确保其持续改进的适宜性、充分性和有效性。
评审参加部门、人员：
总经理及各部门负责人
评审内容：
管理手册涉及的所有部门及过程
各部门评审准备工作要求：
1、以往管理评审所采取措施的情况；
2、与管理体系有相关的内、外部环境变化及适宜性；
3、内、外体系审核及合规性评价的结果；
4、过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品测量和监控的结果和环境绩效；
5、 改进 、 预防和纠正措施的状况 ， 包括对内部审核和日常发现的不合格项采取纠正和预防措
施的实施及有效的监控结果；
6、 公司组织结构及资源配置的适宜性 ： 公司现人力资源 、 环境资源状况分析 ， 基础设施管理
状况分析，风险和机遇应对措施分析
7、应对风险和机遇所采取措施的有效性；
8、 管理方针和目标的适宜性和有效性 ， 管理方案是否可行 ， 目标 、 指标是否需要调整 ， 是否
满足未来质量管理的需要；
9、 有关相关方对企业的产品的满意程度；
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