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培训管理制度(ZH SMP-01-03)

文档简介:本文档为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足公司可持续经营发展的需要,特制定本制度。【CIO在线】独家提供文档定制服务,助您轻松面对日常合规检查和飞行检查。
专家名称: 山丹
更新日期:2021-04-23
类别:医疗器械/体系文件/生产
页数:4页
应用岗位:本体系适用于领导层(总经理、副总经理)销售部、研发部、质量部、生产部、采购部和售后部,行政部及与产品
应用地区: 全国
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培训管理制度 1、目的 使员工培训规范化。 2、范围 适用于员工各项培训的全过程。 3、职责 3.1 行政人事部负责制定本制度并实施。 3.2 公司各员工根据本制度相关要求执行。 4、程序 4.1 培训分类 4.1.1按培训类别分: a)入职培训:员工入职时的培训。分别由行政人事部进行基础教育的培训、相关部门进行岗前技能与 知识的培训。 b)转岗培训:岗位调动前按照新的岗位要求进行相关的培训(参考在岗培训)。 c)在岗培训:根据《岗位职责》、部门的需求和公司发展战略的需要,对员工进行培训,不断提高在 职员工的素质与能力。 d)特殊培训:对于特殊岗位、关键岗位及特殊工种的员工进行相关的培训,取得相应的资格证书,以 符合工作要求。 4.1.2按培训人员分 a)新员工培训:针对新入职的员工: b)一般员工培训: c)管理培训:针对基层、中层及高层管理人员: d)技术培训:针对从事技术工作的人员:

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