【药监头条】山东省药监局一分局边训边干监管业务步入快车道

山东省发布日期：2020-04-14 阅读 2248

CIO解读

量身解读

省药监局区域检查分局成立后，省药监局一分局瞄准分局的职责定位，着眼实际，全面推进机关党建、机制建设和辖区药械化质量监管工作，取得显著成效。

一是抓党建、聚信心。以党建为统领，多次组织召开全体人员会议，原原本本地传达学习系列讲话精神，按照 “争创过硬党支部、争创过硬共产党员”要求，扎实推进分局党支部建设，突出党建工作，以党建促团结、促业务、聚人心、强信心。

二是抓作风、提素质。加强队伍建设，着重强化“六个意识”，严格落实“一岗双责”要求，落实个性化、针对性强的廉政风险防控措施，打造监管强力、运转高效的药品监管铁军，实现“人人都是检查员、人人都是执法员”的目标。

三是抓机制、利长远。着力推进分局科室设置、公文流转、会议组织、人员培训和执法检查等方面运作模式和工作机制建设。成立了行政综合组、医疗器械生产监管组、药化生产监管组、药化市场监管组和综合业务组5个工作组，明确岗位职责。围绕2020年工作要点，明确每项重点工作主要措施、完成时限和责任人，着力推进项目化运作。

四是抓培训、进角色。采取相互交流、骨干授课方式，组织开展业务培训，以讲促学，以干促学。先后配合相关处室单位检查药品生产企业6家次，化妆品生产企业2家次，医疗机构2家次。