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CIO合规保证组织吕慧玲
一、“依托现有,盘活优化”。通过资源优化整合,将现有人员
分为主体检查员和兼职检查员,从食品药品监督局及其直属事业单位、市、县食品药品监督部门及其直属事业单位产生,组织成职业化检查员队伍,由省食品药品监管局统一组织,培训,统筹使用。
二、“权威独立,责任明晰”。《通知》中提到“为确保检查工
作的独立性和权威性,实现检查人员的专业化和职业化。专职检查员由省食品药品监管局管理,按照国家、省检查事权划分和省食品药品生产经营风险分级分类管理要求,对食品药品实施注册检查、许可检查、认证检查、日常检查、专项检查、飞行检查及跟踪检查,对检查结果提出处理意见和建议,并负责跟进整改落实情况。”
三、“分类管理,总监负责。”按照《广东省食品药品职业化检
查员管理办法》要求实行分类分级管理,将食品、药品、保健食品、化妆品、医疗器械分为5类。在这几个类别中分别设有检查总监一名,负责检查工作的统筹组织。而这位“检查总监”除了需要具备研究生以上学历或正高级专业技术职称之外,还需要拥有较强的组织管理能力、较强的战略思维等要求、具有较高学术地位、影响力和国际检查经验等。此外,根据检查员的考评级别,还分设首席检查员、高级检查员、中级检查员、初级检查员四个等级。
四、“量化考核,优胜劣汰”。为了建立高素质职业化检查员队
伍,在职业化检查人员的管理办法、考评办法和培训制度中建立考评、奖惩、培训方面建立考核机制。从考评方面,实行平时考评、年度考评、聘期考评的制度,使检查员达到高素质要求。从奖惩方面,检查员在履职中作出突出贡献的,符合国家和省的政策规定的可给予奖励,同样有出现违规情况的,则降低一个以上等级或解雇。从培训方面,通过加强食品药品职业化检查员培训工作,使食品药品职业化检查员专业知识过硬。
五、“规范有序,激励高效”。建立检查员激励机制,专职检查员年度考评结果是本人年度考核等次评定的重要依据,聘期考评结果是本人职务和职级晋升的重要参考。
随着检查人员职业化的相关制度出台,而对于他们出现的原因,也是值得我们深思。
一、2017年11月份国家局出台了《国家食品药品监督管理总局关于修改部分规章的决定》,当中把药品生产质量管理规范(GMP)认证、药品经营质量管理规范(GSP)认证的制度取消。我们可以理解为飞行检查动态监管也即将全面取代GSP认证,医药企业也将会面临飞检常态化的格局。在这种格局下,检查员职业化是必然的,这群职业检查员正是飞检的主力军。
二、在1月17日的国务院常务会议上,李克强总理在阐释“证照分离”的问题中,提到“政府要把更多精力从关注事前审批转到事中事后监管上来。”也就意味着事情审批流程弱化,但是在过程中的监管力度有所提高,甚至是将监管的重点放在过程中。因此以药监部门为例,降低准入的门槛标准后,严管过程中的工作尤为重要,对于建立一支高素质、职业化的检查队伍是当前首要的事情。
三、在检查的过程中,能体现检查员的专业程度。像检查中药材、中药饮片的项目时,由于存在特殊性,有时鉴别或是检测所需要用到的技术,对于检查员的专业要求也是更高了。加上中药材、中药饮片相关法规不完善,概念不明确,仍然存在灰色空间,这对检查员的专业知识就是一个考验了。所以为了提高检查人员的专业和素质,将检查人员职业化是一个正确的方向,做到有针对性的加强检查员培训,使药品监管专业力量提高,令药品医疗器械安全得到保障。
结合以上来看,事后事中的严管将是以后药监管理模式,对于企业而言唯有合规经营才是生存之根本。
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