临床研究中，授权研究者 过多如何管理？ 在试验进行中，有的中心会将科室的所有医生均授权，有的达到30-40个Sub-I，这种情况下真正进行临床工作的也就几个，其他大多数只是挂名而已。 从研究者方面考虑，授权的研究者可以得到“研究经历”或者有其他的原因（我不太清楚） 从CRO/SMO方面考虑，这种作法会给CRA/CRC带来很多不必要的工作量，收集简历和证书可能就需要很长时间，这部分工作量是没有真正的产出的如果研究者实际并没有参与工作，同时也会给整体带来一定的风险（需要确保文件齐全，研究者得到相应培训）。 这种情况下，有没有很好的方法说服PI减少授权人数？或者如果必须的话，如何才能更高效的管理这么多的研究者？多谢各位。