药物警戒检查应对与模拟审计
——100项检查要点与迎检实战
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"框架—组织—文件—运营"都建好了,这一课回答:监管来查,我们经得起吗?这节课吃透 100 项检查要点,演练迎检准备与模拟审计,在监管来之前自己先发现问题、闭环整改。
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1. 检查制度与法规依据:缺陷分严重主要一般,结果分符合基本不符合
2. 100 项检查要点全景:机构人员质管文件与监测报告风险识别控制
3. 高频缺陷与共性短板:内审无发现问题,无指标主文件未更新记录
4. 迎检准备与文件清单:迎检资料看近三年,主文件制度目录台账备
5. 现场检查实战:首次面谈看文件,末次会负责人接待答问给证
6. 模拟审计(内审)组织实施:年度内审计划方案报告三十天内出加 CAPA
7. 受托方延伸检查与集团内审计:受托方定期审计配合延伸,集团内书面约定
8. 缺陷整改与 CAPA 闭环:根因分析纠正预防有效性评估,主文件更新
9. 迎检演练:真实案例复盘,分组扮演检查组与被查方练
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1. 将 PV01–PV28 百余项对应职责自查。
2. 引入缺陷分级 + 结果评定,看懂结论。
3. 把审计规程转成"内审 SOP + 模板"。
4. 通过自查提前暴露短板、闭环整改。
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1. 能用 100 项检查要点对本企业完整自查。
2. 能编迎检文件清单与现场应对预案。
3. 能独立或配合开展药物警戒模拟审计。
4. 能完成缺陷整改与 CAPA 闭环并更主文件。
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本课程为《药物警戒(GVP)体系构建与迎检培训》系列课第五讲,学完并通过在线考试(10 题:5 单选、5 判断,60 分及格,5 次机会),可获得 CIO 官方培训电子证书(1 学时)。
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1. 单节 19.9 元,直播限时优惠 0元免费听。
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● 药物警戒负责人、PV 部门负责人与体系 / 质量岗位人员;
● 质量负责人、质量受权人及迎检接待团队;
● 负责内审、受托方审计与 CAPA 的合规 / QA 人员;
● 拟接受或已接受药物警戒检查的企业相关全员。