观点-CIO在线

所属类别：: 全部; 药品; 医疗器械; 化妆品; 特殊食品; 综合

所属周期：: 全部; 临床; 注册; 生产; 流通; 研发; 持有人/注册人/品牌人（全生命周期）

CIO在线为您找到 150 条相关结果

有些路走不通了，但新的路已经出现

1

槭木
发布日期：2026-09-23 255 0 0
5年行贿60万，非法获利147万！医药代理商获刑并处罚金

医疗反腐始终严打医药领域“带金销售”乱象。湖北蕲春近日披露一起典型医药行贿案件，一名医药代理商长期通过给付药品回扣打通进院销售渠道，累计行贿60万余元、非法获利超147万元，最终被判行贿罪，承担刑事责任，再次印证医药商业贿赂零容忍的监管态度。

西瓜子
发布日期：2026-09-20 228 0 0
一纸通报，22家机构、27名医生：处方药“科普外衣”被撕开

2026年8月31日，国家中医药管理局通报一起“百万粉丝医生违规推荐处方药案”：多名医务人员以健康科普为名，在网络平台变相推荐同一款处方药。经查，事件涉及多省22家医疗机构、27名医生，违规情况“基本属实”，相关视频已被全部下架，涉事机构正全面自查。更值得药企警惕的是那句潜台词：以科普为外衣的推广，正从“灰色地带”被拉进监管强光下。

西瓜子
发布日期：2026-09-18 465 0 0
两个数字同时变成 0，嘉事堂换了控股股东

过户完成时，光大实业 41,180,805 股、光大健康 41,876,431 股同时变成 0。两笔合计 83,057,236 股，占嘉事堂总股本 28.48%，全部转到同仁堂集团名下，后者成为控股股东，北京市国资委成为实际控制人。28.48%，不到三分之一，也远低于半数。只看这个结果，很容易得出一个结论：拿下一家上市公司的控制权，门槛没想象中高。这个结论对...

佩兰草
发布日期：2026-09-18 307 0 0
某省三甲医院1.84亿商业贿赂案全解读：46次、11年、30多家药企

近期，国家医保局通报某省一家大型三甲医院商业贿赂案，揭开了一起持续十余年、涉案金额高达1.84亿元的医药购销腐败窝案。公开报道进一步显示，涉案企业中浮现上市公司子公司身影。这起案件不仅是一桩腐败大案，更是一面镜子，照出了集采前高值耗材价格虚高的荒诞，以及带金销售赖以生存的土壤。

西瓜子
发布日期：2026-09-15 360 0 0
注销4年后东窗事发：一家空壳公司，把两家A股药企拖下水

一家空壳公司，把两家A股药企拖下水一家存活仅两年的空壳CSO，2021年开了84份"推广服务费"发票，价税合计734万元；2022年9月注销"跑路"。本以为账本就此封存——直到2026年7月，税务稽查一纸公告把它和5家药企重新拉回台前，其中包括两家A股上市公司的下属子公司。注销，真的等于免责吗？在医药行业，"开完票就注销CSO"曾是公开的秘密。大家算的是：公...

槭木
发布日期：2026-09-15 304 0 0
80万从业者，11.6万备案——医药代表正在被重新定义

摘要：《医药代表管理办法》施行一个多月，行业估算的 70–80 万从业人员，与备案平台上的 11.6 万之间，差的不只是一个数字。新规把"谁有资格代表一家持有人、凭什么证明"从企业内部默契，变成了身份、授权、备案都要可核验的管理动作。对药企而言，重新过审不是多填一张表，而是把"人—授权—业务"重新对齐、串成一条线。一、80万和11.6万，差的不只是一个数字《...

荔枝草
发布日期：2026-09-11 328 0 0
一条还没上市的管线，同一天被卖出了四种价钱

9 月 9 日，四家公司海外同日官宣四笔交易。卖管线还是卖公司，差别不在胆子大小，在你想换回什么。9 月 9 日，四家公司海外同日官宣四笔交易。它们处理的是同一件事：一条还没上市的管线，怎么变现。国内同期也不平静。有财经媒体观察到，上市药企正集中处置资产：人福医药出清乐福思 16.34% 股权，税后实收 9.55 亿元；复星卖 Gland Pharma 6%...

佩兰草
发布日期：2026-09-16 161 0 0
虚列推广费被穿透式监管：药企"外包推广"的免责时代结束

摘要：润达医疗因"免费投放设备换耗材"被认定商业贿赂罚 150 万，奥吉娜因虚列推广费拒绝整改被全国撤网、三年失信，《医药代表管理办法》把受托 CSO 纳入严管、MAH 对推广人员负第一责任。"外包即免责"已成过去式。药企要重建的不是关系，是选商、业务真实性核验与凭证留存三道内控。一、两起案子，把"外包推广"的旧默契拆开了润达医疗被安徽界首市监局认定商业贿赂...

荔枝草
发布日期：2026-09-10 412 0 0
药监信息化项目“拆包”采购：从“大干快上”到“精准落地”

近期，内蒙古、贵州、湖北等地药监部门的几笔采购，透露出药品监管信息化建设的新趋势。与过去动辄数百万、建设周期长达一两年的“大包”项目不同，这些新项目的共同特点是：化整为零、快速交付、注重实效。一、趋势一：项目“拆包”，精准补齐能力短板过去，一个信息化项目往往包含系统开发、硬件采购、数据服务等多个内容，打包招标。而现在，监管部门更倾向于将一个大项目拆解成多个...

泽漆
发布日期：2026-09-09 248 0 0

共150条
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
15
下一页
前往

页

400-003-0818 info@ciopharma.com

广州市越秀区东风东路774号广东外贸大厦B座

粤公网安备 44010402001640号 | 互联网药品信息服务资格证编号：(粤)-经营性-2018-0045 | 增值电信许可证：粤B2-20261803 | 粤ICP备11100335号

违法和不良信息举报邮箱：info@ciopharma.com | ©2003-2026 ciopharma.com 广东国健医药咨询有限公司版权所有

在线咨询

媒体矩阵

回到顶部