百城行:简法思维—— 制药企业工程项目管理实操系列:工程项目流程管理
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GEP是确保项目合理、经济、高效的实施所必需的,是药品生产GMP验证工作的基础。本次培训将基于工程项目全生命周期管理实践专题,帮助制药企业正确理解、掌握、使用生命周期管理,同时针对企业工程项目管理的四个环节:组织机构、流程设计、制度文件、知识体系进行详细阐述,提升企业项目管理能力。
百城行——简法思维—— 制药企业工程项目管理实操系列:工程项目流程管理
工程项目生命周期的流程管理
1、组织机构
2、流程设计
3、制度文件
4、知识体系
1、内容全面
针对企业工程项目管理的四个环节:组织机构、流程设计、制度文件、知识体系进行详细阐述。
2、远程教学
不受空间限制,充分调动培训资源,提升工作技能。
3、行业积淀
讲师具有30年制药企业生产管理经验。曾作为项目负责人参与过大型制药集团的整体搬迁,对工程建设项目管理有一定的专业见解。
基于工程项目全生命周期管理实践专题,帮助制药企业正确理解、掌握、使用生命周期管理。
适用于药品生产企业相关从业人员。
培训地点:CIO在线线上培训平台(路径如下所示)
1、电脑端:
2、手机端:
1、报名方式:登录CIO在线网站,进入课程详情页,点击“立即报名”即可购买。
2、培训费用:原培训费用199元/人,限时促销价为 88元
3、备注:报名成功后,该商品提供发票开具服务。
1、如您在购买或观看课程过程中遇到任何问题,可点击“在线咨询”联系我们的客服。我们将竭诚为您解答,谢谢!
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培训观看指引链接:
http://www.ciopharma.com/train/book/112