简法思维—— 制药企业工程项目管理实操系列：工程项目流程管理课件

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GEP是确保项目合理、经济、高效的实施所必需的，是药品生产GMP验证工作的基础。本次培训将基于工程项目全生命周期管理实践专题，帮助制药企业正确理解、掌握、使用生命周期管理，同时针对企业工程项目管理的四个环节：组织机构、流程设计、制度文件、知识体系进行详细阐述，提升企业项目管理能力。

本课件内含61页，主要从以下方面进行展开：

工程项目生命周期的流程管理

1、组织机构

2、流程设计

3、制度文件

4、知识体系

更多拓展内容可观看培训视频【简法思维—— 制药企业工程项目管理实操系列：工程项目流程管理】。

1、内容全面

针对企业工程项目管理的四个环节：组织机构、流程设计、制度文件、知识体系进行详细阐述。

2、远程教学

不受空间限制，充分调动培训资源，提升工作技能。

3、行业积淀

讲师具有30年制药企业生产管理经验。曾作为项目负责人参与过大型制药集团的整体搬迁，对工程建设项目管理有一定的专业见解。

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