法释〔2026〕6号新规大幅调整了单位行贿、对非公行贿等罪名标准,正式终结民企与国企量刑“双轨制”。为帮助企业精准理解新规红线、有效化解营销合规焦虑,本会推出专项解决方案,助您全面识别并化解涉刑风险。
一、背 景
“两高”发布《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释(二)》及七部门联合发布《医药代表管理办法》
3大核心变化:
1.立案门槛骤降:医生收回扣3万元即刑事立案,药企行贿10万元即构成单位行贿罪。
2.穿透式追责:过去可“甩锅”给个人,现在只要企业获利、单位决定,直接认定为单位犯罪,实行“双罚制”——罚企业、抓高管。
3.税务与刑事穿透式联动监管:金税四期实现四流(发票、资金、合同、物流)实时比对,虚开发票、账外返利、CSO虚假推广等线索自动暴露,瞬间转化为职务侵占或商业贿赂犯罪线索。
当新法新规相继落地,医药企业最核心的焦虑浮出水面——这不再是“合不合规”的选择题,而是关乎生存的生死劫。
面对风暴,你和你的企业真的准备好了吗?
· 你的企业是否存在“CSO服务商”发票,但对应的推广服务是真实的吗?
· 你的企业账目是否经得起金税四期“四流合一”的穿透式核查?
· 如果明天税务机关上门稽查,你是否有完整的合同、付款记录、服务交付证明来支撑每一笔推广费用?
· 一旦企业涉刑,你的个人资产和企业资产是否有防火墙保护?
焦虑层层递进——“发现问题→整改问题→保护资产→重建体系”,这正是新规之下药企合规治理的逻辑链条。
二、为什么选择CIO?
CIO合规保证组织成立于2003年,专注于医药全生命周期第三方合规服务的专业机构。23年来,CIO为全国各地3000多家药械化企业提供了超过5000个定制项目服务。同时,CIO还为包括国家药监局在内的全国各地50多个监管机构提供了200多个监管培训、课题调研、监管效能评估、监管对象风险排查等项目。这意味着CIO拥有一个独特的优势——既懂企业的合规痛点,也懂监管机构的审查逻辑。
此外,CIO联合资深刑法律师、经侦专家,打造了一支跨领域的专项服务团队,确保给出的每一个方案都既“懂行”又“防身”。
服务模块 | 核心 | 服务内容 |
模拟审计 | 以办案机关视角做一次“穿透式体检”,帮助企业看清自己不知道的“雷”。 | • 以办案机关视角穿透式审计,从资金流、业务流、决策流三个维度全面扫描企业运营数据,发现隐藏在常规经营表象下的涉刑风险点 |
整改辅导 | 将风险排查转化为可落地的合规整改方案,为企业争取“合规不起诉”的主动权。 | • 为高管和关键岗位员工(营销总监、大区经理、法务、财务等)提供专项合规培训,明确个人刑事责任边界 |
资产保全 | 在法律风险的风浪中,保住企业的运营基本盘和家庭资产的安全。 | • 企业资产与个人资产的合法隔离方案设计,建立资产“防火墙” |
体系重建及持续优化 | 将合规能力内化为企业核心竞争力,让合规成为可持续的市场竞争力。 | • 建立系统性涉刑防火墙:覆盖业务模式、财务制度、合同管理、人员合规等维度的完整合规体系 |
四、更多有关服务
此外,广东省医药合规促进会金融合规专委会(筹),正在全国巡回“药企涉刑预防与应对”闭门研讨会,第二站将在深圳启幕。研讨会面向企业核心决策层,不直播、不录像、不对外公开,确保每一位参会者敢问真问题、敢谈真痛点。
新规已施行,合规不等人。致每一位正在“钢丝”上行走的药企负责人——与其等到风暴来临,不如提前筑好堤坝。