以合伙人制度释放人才发展，为客户提供多元化服务体系

11月27日，CIO合规保证组织合伙人体系建设启动仪式圆满开启，标志着CIO将正式开始搭建合伙人管理体系，开始使用合伙人管理模式。体系建设项目合作伙伴商君咨询的黄总监、CIO合规保证组织董事长谢名雁以及全体员工参与了启动仪式。

合伙人管理制度，区别于传统的雇佣制。在雇佣制度的管理机制下，员工总会有一种给老板打工的潜意识。黄总监指出，在咨询行业，客户来源、信息是无可比拟的重要环节。而客户来源，是咨询师一部分重要能力的体现。

现代社会的新经济、新技术给予无数人才创业成功的机会，有才的员工，更想凭自己实力去创业，开拓市场。就像刚提到的客户来源，曾经公司的员工，带着自己掌握的客户信息，出走创业，侵蚀和颠覆着他们原来从事的行业。创业企业与原本的企业，就形成了恶性循环。

所以，替换这种雇佣制的关系，打造人才发展平台，才有可能从根本上解决这种恶性循环。

相对于雇佣制的合伙人制度，是从企业管理角度来说的。CIO合规保证组织解放思想、更新观念，决策层与管理中心全体人员共同进行机制改革，初步建立了一套企业分配机制，搭载“CIO在线”系统打造事业平台，让人才借助公司的平台创业，实现人才的人生价值和创富梦想而非替老板打工。

2021年，是CIO合规保证组织管理体制改革的重要元年，我们反复研究市场、梳理核心竞争力，总结出CIO合规保证组织在过去十八年，拥有非常优秀的品牌基础，但复制和拓展是一大弱点，制约着CIO实现使命与愿景。

2021年，已从分配和激励开始，开拓合伙人成长的土壤，搭建咨询师提升渠道。到明年2022年，将着手搭建事业合伙人体系以及股东合伙人体系，将优化更完善的人才发展平台、资源共享制度和利益分配制度。

CIO合规保证组织以“让医药更可靠、让大众更放心”为使命，愿以独立第三方的身份，积极参与医药领域的社会共治，提升人民群众使用药品、医疗器械、化妆品、保健食品等产品的安全性和有效性；愿成为一支独立的、专业的第三方力量，不断地支持医药产业转型升级，让中国成为世界的医药强国！